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政务服务如何借互联网破题?

互联网政务服务的本质,是利用数字技术重塑政府、市场、社会三者之间的关系,推动国家治理体系和治理能力现代化。

以下我将从 “是什么”、“为什么”、“挑战是什么”以及“未来走向如何” 四个层面展开思考。

政务服务如何借互联网破题?-图1
(图片来源网络,侵删)

是什么?—— 重新定义互联网政务服务

传统政务服务是“以政府为中心”的管理模式,特点是“跑断腿、磨破嘴、盖不完的章”,而互联网政务服务,是向“以人民为中心”的服务模式的根本性转变。

  1. 从“线下”到“线上”的转变: 这是最直观的变化,将办事窗口搬到网上、手机上,实现“让数据多跑路,让群众少跑腿”,浙江的“最多跑一次”、上海的“一网通办”等,都是这一阶段的典型代表。

  2. 从“分散”到“整体”的转变: 打破部门壁垒和数据孤岛,过去办事需要在多个部门之间来回穿梭,现在通过统一的数据共享平台,实现“一网受理、并联审批、限时办结”,企业开办、项目审批等复杂事项,可以通过一个入口提交材料,后台由多个部门协同处理。

  3. 从“被动”到“主动”的转变: 这是更高级的形态,政府不再是等待群众上门申请的“被动响应者”,而是通过大数据分析,主动发现企业和群众的需求,提供“无感智办”服务,通过分析社保数据,主动为达到退休年龄的人员办理退休手续;通过分析企业用电、纳税数据,主动推送惠企政策。

    政务服务如何借互联网破题?-图2
    (图片来源网络,侵删)
  4. 从“管理”到“治理”的转变: 这是最终极的目标,互联网政务服务不仅是服务,更是治理工具,它通过开放数据、在线互动、公众参与,构建一个政府、企业、社会多元共治的生态,通过“问政”平台收集民意,利用大数据进行舆情监测和城市风险预警,让决策更科学、更民主。


为什么?—— 驱动变革的深层动因

  1. 技术驱动: 大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息技术为政务服务提供了强大的技术底座,使得海量数据的处理、智能化的流程再造成为可能。
  2. 社会需求: 随着数字原住民(年轻人)成为社会主体,他们对便捷、高效、透明的公共服务需求日益增长,倒逼政府进行数字化转型,以提升公共服务满意度和政府公信力。
  3. 国家战略: “数字中国”、“网络强国”等国家战略明确要求加快数字政府建设,以数字化赋能经济社会发展,提升国家治理效能。
  4. 经济转型: 优化营商环境是激发市场活力的关键,互联网政务服务通过简化审批流程、降低制度性交易成本,为大众创业、万众创新提供了肥沃的土壤。

挑战是什么?—— 现实中的痛点与难点

尽管取得了巨大成就,但互联网政务服务仍面临诸多挑战:

  1. 数据壁垒与“信息孤岛”依然存在:

    • 横向壁垒: 同一级政府不同部门之间的数据共享不充分、标准不统一,导致“数据不跑路,群众跑部门”的现象依然存在。
    • 纵向壁垒: 中央与地方、省、市、县、乡之间的数据流动不畅,影响了“跨省通办”、“全市通办”的深度和广度。
    • 信任问题: 出于数据安全和部门利益考量,一些部门不愿或不敢共享核心数据。
  2. 数字鸿沟问题:

    政务服务如何借互联网破题?-图3
    (图片来源网络,侵删)
    • 技术鸿沟: 老年人、农村居民、残障人士等群体不擅长使用智能手机和电脑,被排斥在数字服务之外。
    • 内容鸿沟: 线上服务虽然很多,但部分事项设计复杂、流程繁琐,反而给不熟悉操作的人带来了新的困扰。
    • 服务鸿沟: 过度强调线上,可能导致线下服务窗口萎缩或服务质量下降,使得“数字难民”求助无门。
  3. 安全与隐私保护的挑战:

    • 政务数据涉及大量公民和企业的核心隐私信息,一旦泄露,后果不堪设想,如何平衡数据利用与隐私保护,是一个世界性难题。
    • 面对日益复杂的网络攻击,政务系统的安全保障能力需要持续提升。
  4. 服务体验与流程再造的瓶颈:

    • “线上线下两张皮”: 很多服务只是简单地将线下流程搬到线上,没有进行深度的流程再造和用户体验优化,导致线上体验不佳。
    • “僵尸”应用: 各地各部门开发了大量的APP、小程序,但功能重复、体验不一,给群众造成了新的负担(“指尖上的形式主义”)。
    • 智能化水平不足: 大部分服务仍停留在“信息查询”和“材料提交”阶段,真正能利用AI进行“智能预审”、“智能审批”、“智能决策”的场景还不多。
  5. 法律法规与体制机制的滞后:

    • 现有的法律法规体系(如《电子签名法》、《个人信息保护法》等)在适应新业态、新模式方面仍有待完善。
    • 政府内部的组织架构、考核机制、人才队伍等,仍沿用传统模式,与数字化治理的要求不完全匹配。

未来走向如何?—— 下一步发展的思考

未来的互联网政务服务,将朝着更加智能、普惠、协同、开放的方向发展。

  1. 从“能办”到“好办、智办”:

    • AI深度赋能: 利用大语言模型(LLM)等技术,打造“7x24小时不打烊”的智能客服和智能导办,实现“一问就懂、一办就成”。
    • 无感智办: 基于大数据和AI算法,实现政策精准匹配、需求主动感知、服务自动触发,让企业和群众在“无感”中享受服务。
  2. 从“一网通办”到“一网统管”:

    将服务与治理深度融合,政务服务解决“办什么事”的问题,城市运行“一网统管”解决“如何管好城市”的问题,两者数据同源、业务协同,共同构成数字政府的“一体两翼”,通过分析外卖订单、交通流量、气象数据,可以提前预判城市拥堵,并动态调整信号灯和公共交通。

  3. 构建“包容性”的数字政府:

    • 弥合数字鸿沟: 在推广线上服务的同时,必须保留并优化线下服务渠道,为老年人等群体提供“兜底”保障,推广“适老化”改造,开发语音交互、大字版等应用。
    • 推行“反向扫码”: 在医院、车站等场所,设置反向扫码设备,帮助没有智能手机的人完成身份核验。
  4. 迈向“开放型”的治理生态:

    • 数据开放: 在保障安全和隐私的前提下,向社会开放更多公共数据,鼓励企业、科研机构基于这些数据进行创新,催生新的应用场景和商业模式。
    • 公众参与: 通过开放平台、在线听证、民意征集等方式,让公众更深度地参与到政策制定和城市治理中,实现“众智、众治、众享”。
  5. 强化“法治化”的制度保障:

    • 完善数据产权、数据流通、数据安全等方面的法律法规,为数字政府建设提供坚实的法治基础。
    • 改革政府内部考核机制,从“考核系统建了多少”转向“群众满意度提升了多少”,从根本上杜绝“指尖上的形式主义”。

互联网政务服务是一场正在进行时、且永无止境的变革,它远不止于技术层面的升级,更是对政府理念、组织、流程和文化的全方位重塑,未来的挑战,是如何在拥抱技术的同时,始终坚持以人民为中心,确保技术发展的红利能够公平地惠及每一个人,最终实现一个更高效、更透明、更回应性、更有人情味的现代化政府。

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