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海信互联网品牌CEO的核心战略是什么?

海信互联网服务公司的CEO是于芝涛

海信互联网品牌CEO的核心战略是什么?-图1
(图片来源网络,侵删)

这里为您提供更详细的信息和背景:

核心信息

  • 姓名: 于芝涛
  • 职位: 海信互联网服务股份有限公司 总裁/CEO
  • 公司: 海信互联网服务股份有限公司(通常简称“海信互联网服务”或“海信网科”)
  • 上任时间: 2025年起

关于于芝涛

于芝涛是海信集团内部培养起来的核心高管,拥有丰富的技术和市场经验,他在加入互联网服务公司之前,曾在海信多个关键部门任职,包括:

  • 海信电器(现海信视像):曾担任市场部、产品管理等多个重要岗位,对电视产品的市场趋势和用户需求有深刻理解。
  • 海信集团: 曾在集团层面负责过战略规划等工作。

这种“技术+市场+战略”的复合背景,使他能够很好地领导海信的互联网业务,将硬件优势与软件服务深度融合。


关于海信互联网服务公司

要理解于芝涛的角色,首先要明白海信互联网服务公司的定位,它不是海信集团的总公司,而是集团旗下专注于互联网生态和增值服务的核心子公司。

海信互联网品牌CEO的核心战略是什么?-图2
(图片来源网络,侵删)
  1. 核心业务:

    • 聚好联: 这是海信互联网服务的核心平台,它不是一个简单的APP,而是一个连接海信所有智能硬件(电视、冰箱、空调、厨电等)和用户的服务生态平台,其目标是实现“硬件+软件+服务”的闭环。
    • 内容与服务: 通过聚好联平台,为用户提供丰富的内容(如影视、音乐、教育、游戏)和生活服务(如购物、社区服务、智能家居控制)。
    • 广告与营销: 依托海信智能电视庞大的用户基础和精准的用户画像,提供广告投放和数据营销服务,这是其重要的收入来源。
    • 智慧场景解决方案: 为地产、酒店、教育等行业提供定制化的智慧场景解决方案。
  2. 战略定位:

    • 从“卖产品”到“卖服务”: 海信互联网服务是海信集团战略转型的重要一环,传统家电制造业是“一次性”的硬件销售,而互联网服务则强调通过持续的软件服务、内容更新和会员运营,与用户建立长期联系,创造持续的收入。
    • 生态赋能: 它为海信的硬件产品赋能,让电视不仅仅是“一块屏”,而是家庭智能娱乐和生活的“入口”,提升产品的附加值和用户粘性。

于芝涛作为海信互联网服务的CEO,肩负着将海信这家传统硬件巨头成功转型为“硬件+服务”生态型企业的重任,他的领导核心在于,如何利用海信庞大的硬件用户基础,通过聚好联平台,构建一个可持续发展的互联网服务帝国,实现从“卖电视”到“经营用户”的战略跨越。

海信互联网品牌CEO的核心战略是什么?-图3
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