以下是2025年中国互联网电视品牌的主要情况梳理，包括市场格局、主要品牌、核心特点和未来挑战。
（图片来源网络，侵删）
市场格局与总体态势
2025年,互联网电视品牌呈现出以下几个显著特点：
- “三国杀”与“新势力”并存：市场基本形成了以小米、乐视、微鲸为代表的第一梯队，以及PPTV、风行、酷开、风行等品牌组成的第二梯队，小米和乐视的竞争尤为激烈，被称为“双雄争霸”。
- “硬件免费，内容收费”模式深化：乐视提出的这一模式在2025年达到了顶峰，虽然备受争议，但确实颠覆了传统电视“靠卖硬件赚钱”的逻辑，迫使所有玩家都转向“内容+服务+硬件”的生态盈利模式。
- 价格战愈演愈烈：为了抢占市场份额，互联网品牌在2025年发起了多轮价格战，尤其是“618”和“双十一”大促期间，推出了大量性价比极高的产品,极大地拉低了电视市场的整体价格水平。
- 面板资源争夺白热化：由于面板（液晶面板）是电视成本中最高的部分，各大品牌纷纷与夏普、LG、三星等面板巨头签订长期供货协议，甚至通过投资、入股等方式锁定上游资源,以确保供应链稳定和成本优势。
主要互联网电视品牌及其表现
以下是2025年市场上最活跃的几个互联网电视品牌及其核心特点：
第一梯队：头部玩家
小米电视
- 市场地位：2025年的销量冠军,是互联网电视品牌中最成功的代表。
- 核心优势：
- 强大的生态链整合：背靠小米庞大的IoT（物联网）生态，可以与小米手机、路由器、智能家居设备无缝联动，形成“手机+电视+AIoT”的核心战略。
- 极致性价比：通过高效的供应链管理和线上直销模式，小米电视在同尺寸、同配置下价格极具竞争力。
- MIUI for TV系统：系统流畅，应用丰富，用户体验好,是很多用户选择小米的重要原因。
- 2025年亮点：发布了多款新品，覆盖从入门到高端的全系列，并在“618”和“双十一”多次夺得线上销量冠军。
乐视超级电视
（图片来源网络，侵删）
- 市场地位：2025年的概念开创者和主要挑战者，虽然后期因资金问题出现危机,但在上半年依然势头强劲。
- 核心优势：
- “硬件免费”生态补贴：这是乐视最独特的标签，通过销售会员服务来补贴硬件成本，推出“硬件负利润”或“零利润”的电视,颠覆了行业定价。
- 生态：乐视拥有当时国内最丰富的影视、体育、音乐等内容库，特别是独家版权的体育赛事（如英超、NBA）是其核心竞争力。
- 品牌营销能力：贾跃亭的个人IP和乐视的“生态化反”概念极具话题性,吸引了大量眼球和用户。
- 2025年亮点：发布了第4代超级电视，继续主打高性价比和内容生态，但下半年开始，资金链问题逐渐暴露,对其市场表现和品牌信誉造成了巨大影响。
微鲸电视
- 市场地位：由华人文化、腾讯、SMG等巨头合资打造，定位高端的“互联网电视新物种”。
- 核心优势：
- 顶级硬件配置：微鲸从诞生之初就主打“发烧”和“高端”，在屏幕、音质、画质等方面都采用了当时顶级的供应商（如LG Display原装进口4K屏幕）。
- 源：背靠腾讯和SMG，在内容上独树一帜，拥有大量腾讯视频的独家内容、体育赛事和优质纪录片资源。
- 优秀的设计与工业美学：产品外观设计简约时尚,受到追求品质生活的年轻用户青睐。
- 2025年亮点：发布了多款4K、HDR电视，强调“为发烧而生”和“客厅娱乐中心”的定位,成功在高端市场站稳脚跟。
第二梯队：重要参与者
PPTV电视
- 背景：由苏宁控股,依托苏宁强大的线下渠道和供应链优势。
- 核心优势：
- 线上线下渠道结合：相比纯线上品牌,PPTV能更好地利用苏宁全国的线下门店进行体验和销售。
- 突出：继承了PPTV网络电视的体育基因,拥有丰富的体育赛事转播权。
- 2025年亮点：推出了多款新品，强调“互联网+体育”的差异化定位。
酷开电视
- 背景：最初是创维旗下的互联网子品牌，但在2025年，酷开网络从创维体系剥离，并获得腾讯和爱奇艺的战略投资,成为独立运营的互联网公司。
- 核心优势：
- 内容合作强大：获得腾讯和爱奇艺的深度内容合作,内容资源得到极大增强。
- 创维制造背书：继承了创维在硬件制造和品控上的优势。
- 2025年亮点：完成独立融资后，市场活力大增，产品策略更加灵活，主打年轻、时尚和内容丰富。
风行电视
（图片来源网络，侵删）
- 背景：由奥维云网与京山轻机联合创办，主打“互联网内容运营”。
- 核心优势：
- 内容运营导向：与多家内容平台合作,强调为用户提供持续更新的优质内容。
- 性价比策略：同样采取高性价比策略切入市场。
- 2025年亮点：作为新晋品牌，凭借差异化的内容运营和价格策略,在市场上获得了一定的关注度。
2025年互联网电视的共同特点
除了品牌间的竞争,所有互联网电视品牌在2025年也表现出一些共同的趋势：
- 尺寸向大屏化发展：55英寸及以上大屏电视成为主流,65英寸也开始普及。
- 4K与HDR技术普及：4K分辨率已成为标配，HDR（高动态范围）技术成为高端电视的“新卖点”,能显著提升画质表现。
- 系统智能化与人机交互：基于Android定制的智能系统成为标配，语音控制、体感交互等功能日益成熟和普及。
- 内容为王：硬件的差异化越来越小，内容生态（影视、教育、游戏、音乐）成为吸引用户和留住用户的核心。
总结与展望
2025年是互联网电视品牌从“野蛮生长”向“精耕细作”过渡的一年，它们用“低价+内容”的组合拳，成功撬动了由传统品牌（如索尼、三星、海信、TCL、创维）主导的沉闷市场。
高速发展的背后也潜藏着巨大的风险：
- 盈利模式困境：除了小米通过生态链硬件销售和广告实现了初步盈利外，多数品牌仍在“烧钱”换市场,盈利模式尚不清晰。
- 供应链脆弱性：过度依赖单一面板供应商或代工厂,抗风险能力较弱。
- 品控与服务隐忧：部分品牌为了追求极致性价比，可能在元器件选用和品控上有所妥协,导致售后问题频发。
可以说，2025年的激烈竞争为后续的洗牌埋下了伏笔，到了2025年及以后，随着乐视危机的爆发，市场格局开始重塑，幸存下来的品牌如小米、微鲸、酷开等，也开始更加注重供应链的稳定、产品的品质和健康的盈利模式,互联网电视行业进入了新的发展阶段。
