根据中国保险行业协会（iCloud）发布的数据，2025年中国互联网保险保费收入为2246亿元。
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与2025年的2241亿元相比,基本持平，仅微增0.2%，这标志着中国互联网保险市场在经历了多年的高速增长后，首次进入了一个平台调整期。
详细数据分析
总体趋势：从高速增长到平台期
- 2025-2025年： 这是互联网保险的“野蛮生长”期，保费收入从2025年的约290亿元飙升至2025年的2241亿元，年均复合增长率超过100%。
- 2025年： 增速骤降，几乎停滞，这表明市场开始从追求规模转向追求质量和合规，行业进入了一个深刻的调整和转型阶段。
业务结构：车险“一家独大”与非车险的崛起
2025年的保费收入主要由两大块构成：财产险和人身险。
| 业务类别 | 2025年保费收入 | 市场占比 | 主要特点与变化 |
|---|---|---|---|
| 财产险 | 约 2097 亿元 | 约 93.4% | 绝对主导地位。车险是绝对的支柱，贡献了绝大部分保费，由于商业车费率改革等因素，车险线上保费增速放缓，导致整体财产险业务增长乏力。 |
| 人身险 | 约 149 亿元 | 约 6.6% | 规模小但潜力巨大，虽然占比不高，但增长迅速。健康险和意外险是线上业务的主要驱动力，尤其是短期健康险和消费型意外险，因其场景化、碎片化的特点，非常适合互联网销售。 |
关键观察点：
- 车险依赖症： 互联网保险业务高度依赖车险，这使得整个市场的增长极易受到车险市场整体表现（如政策、定价改革）的影响。
- 非车险的曙光： 人身险，特别是健康险和意外险的线上化，成为市场新的增长点，为后续几年互联网保险的多元化发展埋下了伏笔。
销售渠道：第三方平台仍是主力
2025年,互联网保险的销售渠道主要分为两类：
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- 保险公司自营平台： 各大保险公司自己建立的官方网站、手机APP、微信小程序等。
- 第三方网络平台： 如支付宝、微信、京东金融、淘宝等互联网巨头设立的保险服务平台。
在2025年,第三方平台依然是保费贡献的主要渠道，尤其是在场景化保险（如航旅险、退货运费险、碎屏险）的销售上，具有不可比拟的优势，保险公司自营平台则在复杂险种和客户服务方面更有优势。
主要特点与驱动因素
- 监管趋严： 2025年，保监会（现为国家金融监督管理总局）发布了多项规范性文件，旨在规范互联网保险业务，特别是对高现金价值产品、销售行为等进行严格限制，这在一定程度上抑制了部分短期投机性业务，促使市场回归理性。
- 场景化深化： 互联网保险不再是简单的“上网卖保险”，而是与各种线上场景深度结合，网购时的退货运费险、出行时的航旅险、手机碎屏险等，成为用户高频接触的保险产品。
- 巨头入局： 阿里、腾讯、京东等互联网巨头凭借其庞大的用户流量和强大的场景构建能力，深度参与保险价值链，成为推动互联网保险发展的重要力量。
2025年是中国互联网保险发展史上一个重要的“分水岭”。
- 数据上，保费收入基本停滞，标志着行业告别了粗放式增长。
- 结构上，车险的“压舱石”作用依然明显，但健康险、意外险等非车险业务开始崭露头角，为未来的结构调整和多元化发展奠定了基础。
- 环境上，监管的“靴子”落下，引导行业走向合规和健康发展。
可以说,2025年的平台调整，是为了在下一个阶段（2025年及以后）实现更高质量、更可持续的增长所做的必要准备。
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