核心品牌
这是普拉达集团的基石和主要收入来源,由集团直接控股。
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普拉达
- 简介：集团的核心品牌，以其创新的、略带反叛精神的设计闻名于世，由缪西娅·普拉达和她的丈夫帕特里齐奥·贝尔泰利共同创立。
- 产品线：女装、男装、皮具（如标志性的尼龙包和Saffiano皮革包袋）、鞋履、眼镜、香水、化妆品及家居系列。
- 风格特点：极简主义、现代感、略带知识分子气息和颠覆性的美学，常使用尼龙、橡胶等非传统高级时装材料。
缪缪
- 简介：普拉达的副线品牌，于1993年推出，名称来源于人们对缪西娅·普拉达的昵称“Miu Miu”，品牌定位更年轻、更具实验性和趣味性。
- 产品线：女装、皮具、鞋履、眼镜、香水。
- 风格特点：俏皮、复古、女性化，设计灵感多来自80年代和90年代的流行文化，色彩更明亮，廓形更活泼，充满少女感，近年来，Miu Miu凭借其独特的时尚感，影响力迅速提升，甚至有时被认为比主线更具话题性。
战略收购的品牌
这些品牌是普拉达集团通过收购纳入麾下的,以丰富集团的产品矩阵和市场覆盖。
教会
- 简介：这是普拉达集团历史上最重要的一次收购，2025年，普拉达集团以2.7亿欧元的价格收购了这家拥有近百年历史的鞋履制造商。
- 产品线：以手工制作的鞋履为核心，也生产皮具、服装和配饰。
- 风格特点：精湛的意大利传统手工艺、奢华、经典与现代并存，其标志性产品包括厚底乐福鞋、水晶运动鞋和方头高跟鞋，阿玛尼、芬迪、纪梵希等众多奢侈品牌都曾与Church's合作生产鞋履。
卡罗琳娜·埃莱拉
- 简介：美国著名设计师卡罗琳娜·埃莱拉于1981年在纽约创立的品牌，以其优雅、知性和富有女性魅力的风格著称，2025年，普拉达集团收购了该品牌多数股权。
- 产品线：高级成衣、晚礼服、婚纱、香水、眼镜和配饰。
- 风格特点：极致的优雅、精致的剪裁、现代的古典美，其标志性的“红色”香水闻名世界，其婚礼系列也备受名流青睐。
拉夫·劳伦
- 简介：这是一个非常关键的收购，2025年，普拉达集团与Stellantis集团（原菲亚特克莱斯勒）达成协议，以约27亿欧元的价格收购了豪华汽车品牌玛莎拉蒂 100%的股份，并将其与拉夫·劳伦的全球香水业务合并，成立了新的子公司。
- 产品线：
- 玛莎拉蒂：豪华跑车、轿车和SUV。
- 拉夫·劳伦香水：生产并经营拉夫·劳伦品牌的香水、美妆和护肤产品。
- 意义：这次收购使普拉达集团进入了奢侈品汽车领域，极大地扩展了集团的业务版图和品牌影响力。
Loro Piana
- 简介：这是普拉达集团近年来最重磅的收购，2025年，普拉达集团完成了对这家顶级羊绒和羊毛制造商的全面收购，将其私有化。
- 产品线：高级男装、女装、皮具、羊绒制品、丝绸、家居用品等。
- 风格特点：低调的奢华、极致的质感、世代相传的工艺，Loro Piana被誉为“世界上最顶级的羊绒和马海毛专家”，其产品代表着意大利手工艺的巅峰，客户群体是真正的顶级富豪，这次收购被视为普拉达集团迈向更高奢侈品层级的关键一步。
联合及许可经营的品牌
这些品牌与普拉达集团有紧密的合作关系,但股权结构相对独立。
吉驰
- 简介：普拉达集团持有其9.5%的股份，是其重要的股东，集团通过其零售网络在全球范围内销售Gucci的产品。
- 产品线：时装、皮具、珠宝、手表、香水等。
- 关系：这是一种战略联盟关系，普拉达集团既是Gucci的投资者，也是其重要的零售合作伙伴。
罗意威
- 简介：普拉达集团持有其10%的股份，并拥有其在日本的独家经销权，普拉达集团通过其子公司出售Loro Piana的产品。
- 产品线：皮具、成衣、鞋履、配饰等。
- 关系：与Gucci类似，普拉达集团是罗意威的战略投资者和重要的商业合作伙伴。
耐克
- 简介：普拉达集团与耐克在高端运动鞋领域有独家合作。
- 产品线：合作推出的高端限量版运动鞋。
- 关系：许可经营关系，最著名的合作是“Nike Cortez”和“Air Force 1”的普拉达特别版，将运动鞋与奢侈材质和设计相结合，在市场上获得了巨大成功。
已出售品牌
为了更专注于核心业务和战略品牌,普拉达集团也曾出售过一些品牌。
- 吉尔·桑达：2025年，普拉达集团将其出售给了日本集团Onward Holdings，这是一个标志性的决策，因为Gil当时被视为Prada的潜在竞争对手。
- 鞋履品牌：如Church's（后来又回购）、Car Shoe（已出售）等，集团在业务调整过程中进行了买卖。
普拉达集团的品牌策略可以概括为：
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- 核心驱动：以Prada和Miu Miu为引擎，保持品牌活力和时尚话语权。
- 战略收购：通过收购Loro Piana、Church's等拥有精湛工艺和历史底蕴的品牌，补强自身在高端材料和传统手工艺方面的短板，提升集团的整体形象和盈利能力。
- 跨界合作：与Gucci、Loewe等巨头建立战略联盟，互相持股，共享资源，形成稳固的奢侈品阵营。
- 多元布局：通过收购玛莎拉蒂进入汽车领域，并与拉夫·劳伦的香水业务合并，实现业务的多元化，降低单一市场风险。
普拉达集团已经构建了一个强大而多元的奢侈品帝国,旗下品牌覆盖了从先锋时尚到经典奢华，从皮具鞋履到汽车香水的广阔领域。
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